UPRAVLJANJE
PROMENAMA 2
TEME
-
Različiti modeli upravljanja promenama - intro.
-
Kreiranje individualnog modela za upravljanje promenama.
Analiza i modeliranje u odnosu na organizaciju. Moguća i adaptacija modela koji je klijentu preporučen ili postoji u organizaciji.
-
Proces upravljanja promenama.
snaživanje organizacije kroz taktike i razvoj kompetenci.
-
Liderstvo i upravljanje promenama.
Razumevanje krive promena, psihološki efekat na zaposlene, upravljanje komunikacijom, definisanje uloge u odnosu na promene
U cilju konkretizacije treninga, u dogovoru sa klijentom, razvija se model koji odgovara na sledeća pitanja:
-
Model upravljanja promenama.
Kako do najboljeg modela za nas?
-
Motivacija.
Kako sa što manje otpora?
-
Komunikatori.
Kako izabrati prave komunikatore promena?
-
Kompetencije.
Šta je potrebno na inividualnom, timskom i organizacionom nivou da promene budu uspešne?
-
Praćenje uspešnosti promena.
Kako kreiramo metriku?
-
Osnaživanje organizacije na bržu adaptaciju.
Kako koristimo promene za povećanje snage organizacije?