ASERTIVNOST, GRANICE, ESKALIRANJE I KAKO REĆI NE
Cilj modula II jeste da učesnici nastave da vežbaju asertivnost i upoznaju se sa različitim tehnikama i veštinama koje će im u tome pomoći. Osvestićemo i zašto je sve ovo zaista I suštinski važno I Koliko asertivnost u stvari doprinosi I opštem mentalnom zdravlju, a ne samo efikasnoj komunikaciji.
Teme
-
Zašto komunikacija često nije laka i kako da postane efikasna?
-
Razumi sebe, da bi prihvatio druge – prihvatanje različitosti
-
Prihvatanje različitosti = efikasna komunikacija?
-
Vrste ponašanja (pasivno, agresivno, pasivo-agresivno i asertivno) i kad koje „radi“
-
Asertivna formula – kako da nam bude lakše da efikasno/asertivno komuniciramo
-
Ograničavajuća uverenja – šta je ono što nas ometa u komunikaciji (ABC model)
-
Ceo trening baziran je na mnogo vežbi i diskusije
-
Ja govor i asertivna pauza – veštine koje potpomažu uspešnu asertivnost
-
Da bismo uspešno I asertivno komunicirali potrebno je da osvestimo šta je ono što želimo, a šta ne – granice I šta sa njima
-
Asertivna prava
-
Aserttivnost je ublaživanje?! Ne, nikako! Hajde da asertivno vičemo – asertivne eskalacije
-
Kako reći NE
-
Još više vežbi I diskusije u modulu II
FEEDBACK I UPRAVLJANJE KONFLIKTIMA
Ovo predavanje istražuje kako fidbek može postati alat za lični i timski razvoj, umesto izvor konflikta. Kroz praktične vežbe, interakciju i modele poput SBI strukture, učesnici uče kako da daju i prime povratnu informaciju na jasan, koristan i dobromeren način. Upravljanje konfliktima razbija mit da su oni nužno negativni. Kroz simulacije, analizu ličnih stilova i model Thomas-Kilmann, učesnici uče kako da konflikte sagledaju kao priliku za rast i saradnju. Poseban fokus je na razumevanju sopstvenih okidača, emocionalne dinamike i pronalaženju fleksibilnih stilova rešavanja konflikata.
Teme
-
3 principa kvalitetnog fidbeka (namera, svrha, percepcija)
-
SBI model davanja povratne informacije
-
Igra: „Feedback iz druge galaksije“
-
Vežbe za ton glasa, govor tela i stil komunikacije
-
Kako primiti fidbek bez odbrane i otpora
-
Destruktivni vs. konstruktivni potencijal konflikta
-
Lični okidači i emocionalne reakcije
-
Ledeni breg komunikacije (ponašanje vs. namera)
-
Thomas-Kilmann model – 5 stilova rešavanja konflikta
-
Kada koristiti koji stil – fleksibilnost kao veština
UPRAVLJANJE TIMOVIMA VISOKIH PERFORMANSI
Upravljanje timovima visokih performansi zahteva više od samo dobrog plana jer ključ je u stvaranju prave timske hemije. Na predavanju ćemo istražiti kako lideri mogu dosledno da koriste timsku dinamiku za izgradnju visoko efikasnih timova, pretvarajući razlike u perspektivama iz izvora sukoba u izvor snage. Naučićete kako prepoznati i iskoristiti prirodne talente članova tima, uskladiti viziju i motivaciju, i kreirati okruženje u kojem tim postiže izuzetne rezultate.
Teme
-
Motivacija zaposlenih
-
Komunikacija sa različitim starosnim strukturama u timu
-
Izgradnja poverenja u timu
-
Prilagođavanje liderskog stila
-
Upravljanje timskom dinamikom
UPRAVLJANJE PROMENAMA
Na ovom modulu naučićete kako da vodite timove kroz promene, uključujući i usklađivanje svih stejkholdera oko jasne vizije. Obradićemo kako da definišete uloge, odgovornosti i očekivanja u timu, kao i kako da kreirate plan za upravljanje otporima i jačanje saradnje. Poseban fokus biće na vođenju efikasnih sastanaka koji podržavaju kulturu saradnje.
Teme
-
Izgradnja i vođenje timova kroz promene
-
Uključivanje i usklađivanje stejkholdera sa jasnom vizijom promene
-
Definisanje uloga u timu, odgovornosti i očekivanja
-
Kreiranje plana za upravljanje otporima i unapređenje timske saradnje
-
Vođenje efikasnih timskih sastanaka koji podrzavaju kulturu saradnje
-
Primena strategija za rešavanje konflikata kako bi se održali odnosi u timu
MENADŽER KAO COACH
Cilj modula je da osvestimo znanje i predrasude o empatiji, te i da ponudi bolje razumevanje veština koje su nam potrebne da bismo povećali svoj kapacitet za pružanje i primanje saosećanja. Vežbe su kreirane tako da, kroz primere, vežbamo da saosećajno komuniciramo jedni s drugima, uz poštovanje svojih i tuđih granica. Najzad, obuka će ponuditi razumevanje značaja empatije u podržavanju psihiloški bezbedne klime tima.
Teme
-
Coaching pristup razvoju
-
Svesnost i odgovornost
-
Razvojne faze III i IV – tipovi razgovora
-
GROW model razgovora
-
Proces coachinga – koraci
-
Praktična vežba coaching razgovora
-
Samorefleksija na veštine
-
Samorefleksija na modele razgovora
-
Integracija
MINDFULNESS I REZILIJENTNOST
Mindfulness - svesnost - znači da živite u sadašnjem trenutku. Rezilijentnost - otpornost - znači oporavak od negativnih životnih događaja i/ili brz oporavak od poteškoća. Jedan od načina da se izgradi emocionalna otpornost je kroz prakse svesnosti koje jačaju logičke i emocionalne centre našeg mozga. Ovo povećava našu svest i pažnju u sadašnjem trenutku, kroz koji doživljavamo emocije bez prosuđivanja i regulišemo svoj odgovor u ponašanju na njih.
Mindfulness - teme
-
Šta je Mindfulness – svesna pažnja (a šta nije!) i kako nam može koristiti u svakodnevnom privatnom i poslovnom životu.
-
Osvešćivanje prepreka koje nas sprečavaju da budemo prisutni i fokusirani.
-
7 Mindfulness stavova - važnost negovanja ovih vrednosti u našoj praksi.
-
Upoznavanje sa vežbama svesne pažnje i alatima za:
1. Kontrolu stresa
2. Stišavanje ometajućih misli
3. Prihvatanje neprijatnih osećanja kako bi bili (i ostali) smireni i skoncentrisani -
Strategije kako da na najednostavniji način unesemo mindfulness praksu u naš svakodnevni život.
Rezilijentnost - teme
-
Šta je rezilijentnost i zašto je važna?
-
Zablude koje imamo o rezilijentnosti i na koji način nas to sprečava u njenom daljem razvoju.
-
Šta je neuroplastičnost mozga, kako ona utiče na razvoj rezilijentnosti i na koji način mi možemo da negujemo samousmerenu neuoroplastičnost.
-
3 komponente za razvojrezilijentnosti:
1. Jačanjesamosvesti
2. Razvoj relacionih kompetencija
3. Promenaunutrašnjegdijaloga
(Ove 3 komponente pored teorijskih objašnjenja biće praćene interaktivnim grupnim i individualnim vežbama i konkretnim primerima kako radimo na njihovom razvoju)
Popusti na prijave do 31. avgusta 2025.
Paket bez coaching sesija
Paket sa coaching sesijama
1 dan po izboru
960 EUR NETO
1300 EUR NETO
270 EUR NETO
860 EUR NETO
1170 EUR NETO
250 EUR NETO